2月12日，岳阳NO钱包官方网站股权投资治理有限公司召开2025年度总结赞美大会。总结2025年重要工作，赞美先进，部署2026年沉点工作工作。公司党总支书记、董事长兼总经理汪汝军出席并讲话。副总经理邓复活作《2025年度工作汇报》，副总经理董妍主持会议。公司辅导班子成员、本部整个员工、子公司班子成员及员工代表参与会议。

《汇报》指出，2025年，在集团党委的正确辅导下，公司实现经营发展与内控治理的双向提升。整个员工联结一心、直面汗青遗留问题，砥砺前行，克服难题，根基实现年度各项经营指标，获得了肯定的成就。

汪汝军在讲话中暗示，公司正处于业务转型升级的关键时期，整个员工要变压力为动力、变被动为自动、变挑战为机缘，全身心投入到公司的各项发展中去。  

一是全力推动汗青风险化解。持续深入风险排查整治，聚焦资产运营、债权债务、项目治理等沉点领域，做好攀枝花、美庐等项目问题措置，紧盯巢湖项目、西递项目等沉点难点，细化脱困规划、压实工作责任。二是全力推动资产治理转型。夯实公司根基盘，持续抓好资产租赁主题业务。加强资产精密化治理，对公司各类资产进行全面查究梳理，造订“一资产一规划”的运营和措置战术，最大限度开释国有资产价值。三是全力推动创新业务发展。加强创新索求，积极融入集团公司整体发展大局，加强与集团各兄弟单元、合作同伴的协同联动，整合优质资源，共享发展机缘，以协同作战破解创新发展难题。四是全面推动党建业务融合。始终把党的政治建设摆在首位，以高质量党建引领高质量业务发展。萦绕资产运营主业提升、创新业务拓展、沉点项目脱困等主题工作定方向、谋思路、作决策，让党建成为引领公司战术落地的“指南针”。

会上，公司有关部门别离汇报了年度沉点工作实现情况，签定了年度安全出产指标治理责任书、经营指标治理责任书、党风廉政建设指标责任书，并传递了公司2025年度“先进集体”“先进幼我”“招商贡献奖”等评优项目了局，对获奖单元和幼我进行了赞美。