1月9日下午 ，NO钱包官方网站资管召开2026年度工作务虚会 ，全面总结2025年工作 ，深刻分解内表部靖】潆挑战 ，科学经营2026年发展指标 。公司辅导班子及各部门掌管人参与会议 。
会上 ，各部门萦绕“特殊资产业务模式深入与跨区域索求”“服求实体经济与科创战术协同”“数字化风控与担保保险系统能级提升”“产业生态构建与精准招商战术优化”等主题议题发展深刻钻研 �；嵋槌浞肿⒍斯�2025年所获得的成就 ，客观分析了当前发展中存在的短板和不及 ，为明年各项工作奠定了扎实基础 。
会议指出 ，2026年是“十五五”规划的开局之年 ，也是推动战术升级、实现逾越式发展的攻坚之年 。整个干部职工要对峙以高质量发展为首要工作 ，正确把握“时”与“势” ，两全“稳”与“进” ，沉点在以下几个方面精准发力、务求实效：
一是筑牢根基与启发创新并举 。不良资产业务要坚守服务区域战术定位 ，集中资源优先本地沉点风险化解项目 ，打造标杆案例 ，稳步拓展长三角区域合作 ，并适度发展自营措置业务 ，预防主题竞争力的“代际衰减” 。同时 ，亲昵关注新兴领域 ，自动参加复杂资产沉整及上市公司纾困等项目 ，阐扬处所国企资源协调优势 。
二是深入协同与提质增效并沉 。续贷过桥业务沉点施杏装深度挖潜、提质增效”战术 ，要深入与主题合作机构的战术绑定 ，推动与集团内部的政策协同与资源共享 ，索求成立客户共享与风险分�；� 。加强对大额项主张全流程风险管控 ，在提升服务效能的同时严守风险防线 。
三是激活生态与赋能行业并行 。在担保保险系统建设上 ，要阐扬公司在联席会议的桥梁纽带作用 ，通过专题钻延注 “党建+业务”共建等多元大局加强系统凝聚力 。持续优化风险赔偿资金运作机造 ，加强与财政、科技等部门联动 ，推动担保保险系统建设向资源整合、生态共建升级 。
会议强调 ，聚焦主责主业是公司发展底子 。整幼我员要紧紧萦绕“化解处所金融风险、盘活特殊资产价值”的主题使命 ，以公司成立十周年为新起点 ，积极在本地市场攻坚克难 ，在复杂项目中磨炼团队 ，在创新领域前瞻布局 ，萦绕集团集成式金融服务战术 ，在支持处所经济高质量发展中实现自身新逾越 。
颁布功夫：2026-01-13
起源：NO钱包官方网站资管 陈树佳
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